物流智汇课堂

这出好戏名唤

《物流智汇课堂》

从三月到七月

每月共创一幕

编剧乃是

民航物流管理团队

他们每月读一本书

用鲜活的思维

触发彼此灵感

编织成隽永的好戏

下面请看「剧情梗概」

「五幕好戏」

导航仪读《战略》

三月

思绪飞到奥地利

马利克教授的著作

《战略》

以精严的控制论

应对纷繁的变局

把舵定航怎实现

首先学懂导航仪

读《下一个倒下的会不会是华为》 熵定律

四月

探讨中心在深圳

《下一个倒下的会不会是华为》

解开鸿蒙之谜

找准发力方向

奋力坚持到底

既构建了秩序

也符合熵定律

行舟楫读《带人要同频，管人要共情》

五月

回溯到平成时代

近似俳句的美感

《带人要同频，管人要共情》

吉田幸弘画了画

一流领导的模样

不单同频加共情

更令同舟共楫行

读《卓有成效的管理者》 幽篁里

六月

轮到管理学之父

彼得·德鲁克亮相

《卓有成效的管理者》

在于细微处

仍不减功夫

使人沐春风

如坐幽篁里

弭分歧读《关键对话》

七月

对话发生在美国

《关键对话》

临近谢幕却非结束

交流是言辞之技

更属于修身之艺

无论多高的志气

须致力消弭分歧

五个月 五本书 五幕戏

在民航物流五楼会议室

管理团队以五倍脑速

探寻五花八门的命题

恨不能跳进五维空间

透视管理的五行八卦

一周工作日虽只五天

物流智汇却趋于无限

“物流智汇”课堂是民航物流为打赢管理水平升级战于2022年度开展的系列智识型活动，目前已成功开展第一期共五场活动，民航物流管理团队以读书分享会的形式精读并探讨了《战略》《下一个倒下的会不会是华为》《带人要同频，管人要共情》《卓有成效的管理者》《关键对话》五本涉及企业战略及管理的著作。